آشنایی با کارخانه

[dt_verticaltab nav_position=”right”][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-social-behance7″ title=”واحد مدیریت” sub_title=”هدایت و رهبری کارخانه برای نیل به اهداف”]

از جمله مهمترین وظایف واحد مدیریت میتوان به ارائه خدمات مشاوره­ای به اعضای هیئت مدیره،  اجرایی نمودن کلیه مصوبات هیئت مدیره، تصویب نهایی نمودار سازمانی، تصویب احکام مربوط به انتصاب پرسنل، به تصویب رساندن و انتشار روشهای اجرایی و نظامنامه کیفیت، انجام هماهنگی های لازم در راستای ممیزی های داخلی و خارجی و همچنین حمایت مستمر از ممیزان داخلی شرکت، مسئولیت هدایت و رهبری کارخانه جهت تحقق هر چه بیشتر و سریعتر به اهداف تنظیم شده بر اساس خط مشی تصویب شده شرکت، سازماندهی واحدهای مختلف کارخانه همراه با پشتیبانی مرتبط با تولید و انتخاب افراد لایق و کارآمد برای راهبری قسمتهای مختلف، ایجاد نمودن زمینه های مساعد مادی و روحی و همچنین ایجاد انگیزش برای ارتقاء سطح کارایی پرسنل و تهیه محیط اخلاقی مناسب برای فعالیت پرسنل، کنترل، نظارت و اطمینان از حسن انجام وظیفه واحدهای مختلف شرکت، نظارت بر استفاده مناسب از امکانات مختلف و نگهداری صحیح دارایی ها و اموال شرکت، نظارت بر تهیه و تنظیم گزارشهای مالی و عملکرد سالیانه ، ترازنامه ، حساب سود و زیان و سایر حسابهای مالی و ارائه گزارشهای توجیهی مربوط به هیئت مدیره، تفویض اختیارات و وظایف مدیریت در جهت دستیابی به اهداف شرکت، امضاء قراردادها و تصویب قراردادهای فروش، تأمین منابع مورد نیاز شامل نیروی انسانی و تجهیزات مناسب، تعیین اولویت های آموزش موثر و کارا پرسنل و تخصیص بودجه متناسب با امکانات شرکت، تایید و تصویب اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه، تصویب نمودار سازمانی شرکت و تعیین مسئولیت و اختیارات کارکنان و نهایتاً ارائه گزارشات مورد نیاز به اعضای هیئت مدیره نام برد.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-social-skype19″ title=”واحد فروش” sub_title=”اهداف تجاری سازمان با به کار گیری دانش فنی و مهارت های فروش، توسط این قسمت برآورده می شود.”]

از جمله وظایف واحد فروش می توان به تلاش برای جستجوی مشتریان جدید،  برقراری روابط جدید با مشتریان جدید و نگهداشت روابط موجود با مشتریان فعلی،  مدیریت کردن و درک و تفسیر نیازها و خواسته های مشتریان، ارزیابی و تحلیل نقل قول های مشتریان،  مذاکرات مربوط به شرایط قراردادها، مذاکره و به پایان رساندن جریان فروش با در نظر گرفتن شرایط مختلف توافق بین طرفین، مدیریت و اداره­ی حسابهای مشتریان، تجزیه تحلیل هزینه ها و فروش ها، آماده سازی گزارش های فروش، دستیابی مرتب به اهداف فروش، ثبت و نگهداری اطلاعات تماس مشتریان، هماهنگی بین پروژه های مختلف فروش، حمایت و پشتیبانی از فعالیت های بازاریابی، ارائه تخصصی و فنی مبنی بر اینکه محصولات چگونه پاسخ گوی نیازهای مشتریان هستند، ایجاد ارتباط با سایر اعضای تیم فروش و متخصصان فنی شرکت و در نهایت حل موثر مشکلات مشتریان اشاره کرد.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item][/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-miu-graphical7″ title=”واحد حسابداری و امور مالی” sub_title=” بررسی، تنظیم و نگهداری حسابها و تفکیک انواع هزینه ها”]

از مهمترین وظایف واحد حسابداری و امور مالی اعمال نظارت مالی بر هزینه های انجام شده در واحدهای مختلف به لحاظ انطباق با آئین نامه و سایر مقررات عمومی و دستورالعمل های صادره و بررسی صحت و سلامت آنها در ارتباط با پرداخت صورتحساب ماهیانه قراردادها و هزینه های آگهی مناقصه و غیره،  ثبت هزینه ها و عملیات مالی بصورت روزانه در دفاتر حسابداری و بررسی و تنظیم و نگهداری حسابها و تفکیک انواع هزینه ها براساس قسمتهای مختلف تحت پوشش سازمان مرکزی، پرداخت حقوق و مزایا و اضافه کار و مأموریت کارکنان و سایر هزینه های پرسنل، تنظیم و جمع بندی لیست های مربوطه به منظور واریز به موقع به بانک جهت پرداخت به پرسنل،  ارسال کسورات قانونی مربوط به حقوق از جمله مالیات و بازنشستگی و سایر بدهی های متعلقه با تنظیم لیست های مربوطه به سازمانهای ذیربط، تهیه و تنظیم تراز مالی در پایان هر ماه و بررسی صورت مغایرت بانکی به منظور بررسی وضعیت چک های صادره و مشخص نمودن چک های وصول نشده بین راهی به جهت تطبیق موجودی حساب بانک با دفاتر حسابداری براساس صورتحساب دریافتی از بانک و همچنین بررسی و کنترل کلیه اسناد هزینه با تهیه صورت ریز و سند مادر بمنظور ارسال به اداره رسیدگی می باشد.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-miu-graphical7″ title=”آزمایشگاه کنترل کیفیت و واحد سیار کنترل کیفیت ” sub_title=”واحد کنترل کیفیت کارخانه با اعمال کنترل دقیق بر روی مصالح خام، مراحل تولید و محصول نهایی در جهت رسیدن برآورده کردن خواسته های مشتری و تولیدی استاندارد گام بر میدارد.”]

– کنترل طرح محصول و هم چنین طرح فرایند – کنترل مواد ورودی -کنترل حین تولید به منظور اقدامات پیشگیرانه -مطالعات ویژه در فرایند با هدف ریشه یابی مشکلات اصلی

– واحد کنترل کیفیت یعنی انجام تمامی امور مربوط به پیشبرد اهداف کیفی کسب و کار که معمولا در خط مشی و نظامنامه کیفیت سازمان ارائه می گردد – هدف نهایی این واحد، برنامه ریزی و اجرای برنامه های تدوین شده برای تحقق نیازمندی های فنی و کیفی موسسه، الزامات قانونی و استانداردهای اجباری و همچنین برآورده ساختن خواسته های کیفی مشتریان می باشد. – این واحد شامل فعالیت هایی چون برنامه ریزی و نظارت بر انجام بازرسی و آزمون در کلیه فرآیندهای عملیاتی و هماهنگی با سایر واحدها به منظور بهبود بخشیدن سطح کیفیت تولید و توسعه فرهنگ کیفیت در سطح شرکت می باشد.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-miu-graphical7″ title=”خط تولید شماره یک کارخانه” sub_title=”پچینگ پلانت لیبهرفول اتوماتیک (سیستم دراگلاینی)”]

بچینگ پلانت در حقیقت هسته اصلی کارخانه تولید بتن را تشکیل می‌دهد. بچینگ با استفاده از پمپ‌های تعبیه شده بر روی دستگاه اش، سیمان را از سیلو و سنگدانه‌های پشت دریچه را از دپو (درگلاینی)، با نسبت‌های مشخص از پیش تعیین شده به داخل دیگ بتن ریخته و با استفاده از پمپ آب، مقدار معین عبوری از کنتور آب را نیز به داخل دیگ هدایت کرده و به ساخت بتن می پردازد.

خط تولید شماره ۱ کارخانه بتن سازان مجهز به بچینگ پلانت فول اتوماتیک طرح لیبهر آلمان با حجم دیگ میکسر ۱ متر مکعب و قابلیت تولید ۶۰ متر مکعب بتن آماده در ساعت می باشد.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-miu-graphical7″ title=”خط تولید شماره دو کارخانه” sub_title=”پچینگ پلانت راه ماشین نیمه اتوماتیک (سیستم نواری)”]

این بچینگ پلانت قسمت اصلی دیگری از کارخانه را تشکیل می‌دهد. بچینگ با استفاده از پمپ‌های تعبیه شده در کنار دستگاه اش، سیمان را از سیلو، سنگدانه‌ها را با باسکول دقیق و سیستم نواری و نهایتاً آب را با استفاده از پمپ، به مقدار معین به داخل دیگ هدایت میکند.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-miu-graphical7″ title=”انبارش و نگه داری مصالح اولیه” sub_title=”دپوی مصالح سنگی، سیلوهای سیمان، مخازن آب و مواد افزودنی”]

از نظر اصطلاح معمول در کارگاه‌ها و کارخانه ها، سنگدانه‌های مورد استفاده در تولید بتن به سه گروه ماسه، شن نخودی و شن بادامی طبقه بندی می‌شوند. این مصالح از معادن، توسط ماشین آلات مخصوص حمل می شوند تا پس از آن در ایستگاه تولید بتن در محوطه‌های کاملا جدا از یکدیگر ذخیره گردند. در هنگام ساخت بتن، اختلاط سنگدانه‌ها با نسبت دقیق و مشخص صورت می‌گیرد. در محل دپو، مصالح سنگی جهت ورود به بچینگ پلانت با لودر جابه جا می شوند و سپس توسط  نوار نقاله و یا دراگلاین به خط تولید منتقل شوند.

جهت نگهداری سیمان مورد استفاده در ساخت بتن، از سیلو های نسبتاً بلندی که بر روی پایه‌های بتنی نصب شده اند استفاده می شود. در کارخانه بتن سازان از سیلوهایی با ظرفیت های متفاوت استفاده می شود که تعداد سیلوهای موجود به انواع سیمان مورد استفاده (تیپ ۲ و ۵ و …)  و ظرفیت تولید هر خط تولید  بستگی دارد. مخازن آب و مواد افزودنی مایع در کنار  هر بچینگ پلانت قرار دارند. آب و مواد افزودنی نیز به وسیله پمپ، به داخل دیگ ها هدایت می‌شوند. کنتور  موجود در مسیر مقدار را بطور دقیق اندازه گیری میکند.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-miu-graphical7″ title=”باسکول” sub_title=”باسکول تمام الکترونیک ۵۰ تن “]

وزن مصالح ورودی و بتن تولیدی به صورت دقیق توسط دستگاه باسکول (پند کاسپین) موجود در ورودی کارخانه با ظرفیت ۵۰ تن بار و دقت ۵ کیلوگرم کنترل میگردد.

[/dt_verticaltab_item][dt_verticaltab_item icon_type=”icon-miu-graphical7″ title=”مجموعه غذا خوری، استراحتگاه و نمازخانه” sub_title=”محیطی آرام و مناسب جهت صرف ناهار، استراحت و خواندن نماز برای کلیه کارکنان شرکت بتن سازان”]

ساعات کار کارکنان شرکت بتن سازان با زمان صرف غذا منطبق میباشد در نتیجه دارای محلی مستقل جهت غذاخوری مطابق با شرایط و ضوابط استاندار است.
وسعت محل غذاخوری متناسب با تعداد کارکنان است و محیط کاملا بهداشتی و قابل شستشو  است .
محل غذا خوری و نمازخانه و استراحتگاه  دارای تهویه مناسب مجهز به وسایل گرمایشی و سرمایشی ، متناسب با فصل و دارای منابع روشنایی کافی میاشند و همیشه پاکیزه و تمیز نگهداری میشوند.[/dt_verticaltab_item][/dt_verticaltab]